Desde la pestaña “Popular” en la aplicación fue modificado y no se comenzaron a mostrar los más populares publicaciones y publicaciones recomendadas para el usuario, muchas personas Empecé a preocuparme sobre cómo entrar en recomendaciones Instagram Se trata de la segunda pestaña de la aplicación, en que se dibuja lupa.
Desafortunadamente, para que Las principales recomendaciones se forman en Instagram, seguro que nadie dice no puede, ya que no hay información oficial sobre esto. Solo hay conjeturas y suposiciones. �Pero cómo? Después de todo, ¡muchos caen!
Hablando en lenguaje sencillo, en la pestaña Recomendado publicaciones “al usuario se le mostrarán fotos y videos que Según el algoritmo, a esta persona le debe gustar la aplicación. Más bien en total habrá publicaciones que den me gusta y comenten la suscripción este usuario Sin embargo, a los seguidores humanos les puede gustar y comentar mucho, y antes que nada, cierto mensajes! Estas son publicaciones que obtienen me gusta y comentarios más rápido. otros Seguramente, la relación “me gusta – el número también está sujeto a contabilidad blogger de lectores. Algunos expertos informan que es importante contenido único en el perfil.
Por supuesto, el algoritmo para mostrar recomendaciones en Instagram tiene en cuenta muchos otros factores, pero los descritos anteriormente serán importantes. Si Hablar de historias y publicaciones de video es muy probable que se tengan en cuenta El número de visitas en relación con el número de lectores de una persona.
De esto podemos concluir: entrar en las recomendaciones Instagram, debes tener tantos seguidores como sea posible. Pero no solo suscriptores y seguidores activos que te darán comentarios: como, escribir comentarios, ver tus videos y haz un seguimiento de tus historias. Para esto necesitas para promocionar tu perfil, así como escribir interesantes publicaciones que alientan a sus lectores a tomar medidas: puesta en escena Me gusta publicar o hablar contigo con comentarios. Como “revuelva” a sus suscriptores, lea aquí.
